Führen in der Krise: Ein ganzheitliches Handlungskonzept stabilisiert Unternehmen in der Covid-19-Krise
Die Covid-19-Krise bedroht die Existenz vieler, insbesondere mittelständischer, Unternehmen. Dieser existenziellen Bedrohung kann man nur mit kompetenter krisentauglicher Führung entgegenwirken. Wie aber könnte ein konkretes Handlungskonzept für eine solche Führung aussehen? Wollsching-Strobel, P. (2020). Zum Artikel …
Leistung am Limit? Resilienz am Limit?!
Dieser Beitrag der Zeitschrift für Psychodrama und Soziometrie erläutert zum einen Korrelationen zwischen Resilienzfaktoren und jenen Faktoren, die zur Erreichung von Spitzenleistung benötigt, trainiert und entwickelt werden. Hierfür greifen die AutorInnen neben dem aktuellen Forschungsstand auf ihre Erfahrung – sowohl als Coach …
Weiche Faktoren bei einer Fusion beachten
Eine Firmenfusion kann die Wertschöpfung erhöhen und die eigene Marktposition verbessern. Zentral dabei ist, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ausreichend zu informieren und Führungskräfte durch Entwicklungsangebote zu unterstützen. Wollsching-Strobel, P. (07.09.2017). Weiche Faktoren bei einer Fusion beachten – plus Checkliste. Zugriff am 28.03.2018 …
Führung 4.0 – Eine Frage der Glaubwürdigkeit
Digitalisierung, unsichere Märkte, Globalisierung, wenig berechenbare Politik – in solch einem schnelllebigen und schwer kalkulierbaren Kontext wird professionelle und zuverlässige Führung zu einem zentralen Steuerungsfaktor für Unternehmen. Das Problem: Einerseits hat das Vertrauen in die Wirtschaftsführer angesichts diverser Skandale in jüngster Zeit …
Leistungsträger unterstützen und stärken
Die Personal- und Managemententwicklung der Gruner + Jahr AG & Co. KG hat ihr Entwicklungsprogramm für engagierte und leistungsstarke Mitarbeiter neu ausgerichtet. Die Aufgaben und Herausforderungen dieser Zielgruppe, Fachleute auf Schlüsselpositionen überwiegend ohne Führungsfunktion, sind anspruchsvoll und werden infolge der enormen Umbrüche …
Leitbildentwicklung und Fusionsbegleitung in der Sparkasse Westmünsterland
Wie man im Rahmen eines Fusionsprozesses ein Leitbild entwickelt und zum Leben erweckt, beschreiben Wolfgang Lembeck, Leiter des Vorstandssekretariats der Sparkasse Westmünsterland und Barbara Breuninger, PWS Senior Consultant. Breuninger, B. & Lembeck, W. (2008). Leitbildentwicklung und Fusionsbegleitung in der Sparkasse Westmünsterland. BankPraktiker, …
Weiche Faktoren entscheiden
Erfolgreiche Vertriebsmamanager von Sparkassen kennen ihre Kunden und Mitarbeiter, legen Ziele fest und überprüfen sie. So das Ergebnis der Kooperationsstudie der Fachhochschule Nordostniedersachsen und der PWS Wollsching-Strobel Managementberatung GmbH mit insgesamt 140 teilnehmenden Sparkassen. Deters, J. & Wollsching-Strobel, P. (2005). Weiche Faktoren …