Führen in der Krise: Ein ganzheitliches Handlungskonzept stabilisiert Unternehmen in der Covid-19-Krise
Die Covid-19-Krise bedroht die Existenz vieler, insbesondere mittelständischer, Unternehmen. Dieser existenziellen Bedrohung kann man nur mit kompetenter krisentauglicher Führung entgegenwirken. Wie aber könnte ein konkretes Handlungskonzept für eine solche Führung aussehen? Wenn Sie mehr zu diesem Thema erfahren möchten, lesen Sie gerne …
Leistung am Limit? Resilienz am Limit?!
Dieser Beitrag der Zeitschrift für Psychodrama und Soziometrie erläutert zum einen Korrelationen zwischen Resilienzfaktoren und jenen Faktoren, die zur Erreichung von Spitzenleistung benötigt, trainiert und entwickelt werden. Hierfür greifen die AutorInnen neben dem aktuellen Forschungsstand auf ihre Erfahrung – sowohl als Coach …
Führung 4.0 – Eine Frage der Glaubwürdigkeit
Digitalisierung, unsichere Märkte, Globalisierung, wenig berechenbare Politik – in solch einem schnelllebigen und schwer kalkulierbaren Kontext wird professionelle und zuverlässige Führung zu einem zentralen Steuerungsfaktor für Unternehmen. Das Problem: Einerseits hat das Vertrauen in die Wirtschaftsführer angesichts diverser Skandale in jüngster Zeit …
Leistungsträger unterstützen und stärken
Die Personal- und Managemententwicklung der Gruner + Jahr AG & Co. KG hat ihr Entwicklungsprogramm für engagierte und leistungsstarke Mitarbeiter neu ausgerichtet. Die Aufgaben und Herausforderungen dieser Zielgruppe, Fachleute auf Schlüsselpositionen überwiegend ohne Führungsfunktion, sind anspruchsvoll und werden infolge der enormen Umbrüche …
Weiche Faktoren entscheiden
Es besteht ein breiter Konsens darüber, dass die Sparkassen angesichts der Wettbewerbsherausforderungen, denen sie sich spätestens mit dem Wegfall der Gewährträgerhaftung im Jahr 2005 stellen müssen, profitabler und effizienter arbeiten müssen. Da das Kernproblem vieler Institute dabei weniger auf der Kosten- als …
Mit Menschen Strategien umsetzen – Werteorientierung in Management und Beratung
In diesem Buch erfahren Sie: wie ein Management- und Beratungsansatz fundiert und konkretisiert werden kann, der gesellschaftliche Wert- und Werteorientierung, ökonomische Effizienz und die Qualität der Beziehungen besser ausbalanciert, Nachhaltigkeit sichert und damit eine weniger einseitige Zielformulierung zeitgemäßer Unternehmensführung liefert, warum es …
Vertriebsorientiertes Führen – innovative Führungskräfteentwicklung
Wachsender Kosten- und Ertragsdruck, Strukturveränderungen und einschneidende rechtliche Vorgaben stellen die vertriebliche Arbeit der Finanzdienstleister vor neue Herausforderungen. Professionelles vertriebsorientiertes Führen kann Lösungen liefern. In diesem Buch erfahren Sie: vor welchen Herausforderungen die Branche der deutschen Finanzdienstleister und insbesondere die Sparkassen stehen, …
Strategische Führungskräfteplanung
Effektive und vorausschauende Führungskräfteplanung ist angesichts der gegenwärtigen wirtschaftlichen Entwicklungstrends von hoher Relevanz. In diesem Buch erfahren Sie: was unter strategischer Führungskräfteplanung zu verstehen ist, was bei ihrer Umsetzung in die Praxis beachtet werden muss, welche Ziele bei ihrer Durchführung nicht aus …
Die Net Kids kommen – neue Herausforderungen an Unternehmen und Personalentwicklung
Das Internet bringt nicht nur neue Geschäftsmodelle und verändertes Kundenverhalten hervor, Märkte werden insgesamt intelligenter, besser informiert sowie organisiert. In diesem Buch erfahren Sie: mit welchen Entwicklungstendenzen Unternehmen im Zusammenhang mit dem Eintritt der Internetgeneration in das Berufsleben zu rechnen haben, welches …
Fusionen – soziale und emotionale Auswirkungen
Fusionen gelten seit jeher als wirksames Mittel, die Wertschöpfung eines Unternehmens nachhaltig zu erhöhen. In diesem Buch erfahren Sie: warum es im Hinblick auf die sogenannten “weichen Faktoren” häufig nicht gelingt, die im Zusammenhang mit Fusionen erhofften Synergieeffekte umzusetzen, welche sozialen und …
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