Führen in der Krise: Ein ganzheitliches Handlungskonzept stabilisiert Unternehmen in der Covid-19-Krise
Die Covid-19-Krise bedroht die Existenz vieler, insbesondere mittelständischer, Unternehmen. Dieser existenziellen Bedrohung kann man nur mit kompetenter krisentauglicher Führung entgegenwirken. Wie aber könnte ein konkretes Handlungskonzept für eine solche Führung aussehen? Wenn Sie mehr zu diesem Thema erfahren möchten, lesen Sie gerne …
Leistung am Limit? Resilienz am Limit?!
Dieser Beitrag der Zeitschrift für Psychodrama und Soziometrie erläutert zum einen Korrelationen zwischen Resilienzfaktoren und jenen Faktoren, die zur Erreichung von Spitzenleistung benötigt, trainiert und entwickelt werden. Hierfür greifen die AutorInnen neben dem aktuellen Forschungsstand auf ihre Erfahrung – sowohl als Coach …
Führung 4.0 – Eine Frage der Glaubwürdigkeit
Digitalisierung, unsichere Märkte, Globalisierung, wenig berechenbare Politik – in solch einem schnelllebigen und schwer kalkulierbaren Kontext wird professionelle und zuverlässige Führung zu einem zentralen Steuerungsfaktor für Unternehmen. Das Problem: Einerseits hat das Vertrauen in die Wirtschaftsführer angesichts diverser Skandale in jüngster Zeit …