„Wer aufhört, besser zu werden, der hat aufgehört, gut zu sein.”
(Philip Rosenthal, Unternehmer)
Führungskräfteentwicklung
Führungskräfte sind die Protagonisten und Garanten Ihres Unternehmenserfolgs:
Als Bindeglied zwischen Unternehmensleitung und Belegschaft kommt ihnen eine Schlüsselfunktion bei der Umsetzung und Erfüllung Ihrer strategischen Ziele zu.
Angesichts dieser verantwortungsvollen Aufgabe ist es sinnvoll, gerade Führungskräfte durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen zu unterstützen.
Nach unserer Erfahrung sind im Rahmen der Führungskräfteentwicklung immer wieder folgende Themen relevant:
- Führung und Kommunikation
- Wandel der Führungsrolle (z. B. die Führungskraft als Coach)
- Konfliktmanagement
- Veränderungsmanagement
- Top Performance und Selbstmanagement
Diese Themenangebote, die üblicherweise in mehreren Bausteinen bearbeitet werden, können durch variierende inhaltliche Module oder durch folgende Elemente ergänzt werden:
- Systematische Potenzialanalyseverfahren im Vorfeld der eigentlichen
Entwicklungsmaßnahmen, z. B. Führungs-Checks, die es ermöglichen, das vorhandene Kompetenzprofil im Bedarfskontext des Unternehmens zu bewerten
- Gegebenenfalls Bearbeitung eines unternehmensrelevanten Projekts im Rahmen des Programms. Dieses Lernangebot on the job ermöglicht es zum einen, Führungskräfte stärker in ihrem Entwicklungsprozess wahrzunehmen, zum anderen können einzelne Lerninhalte vom Lernteam vertiefend bearbeitet werden
- Bearbeitung von Praxisaufgaben zwischen den Programmbausteinen; inhaltlich abgestimmte Selbstlernphasen
- Professionelle persönliche Beratung der Teilnehmer im Rahmen ihrer beruflichen Praxis, Coaching-Angebote
- Vorträge und Workshop-Angebote zum Austausch von Best Practices
- Diskussionsforen mit dem Entscheidungsmanagement während des Programmverlaufs (z. B. Kaminabende)
- Kontinuierliche Einbindung des Vorgesetzten: gegebenenfalls eigene Trainingsangebote für diese Zielgruppe, z. B.: Die Führungskraft als Personalentwickler
Dieses modulare Konzept bietet Teilnehmern die Möglichkeit, ihre individuelle Entwicklung mit zu gestalten.
Unsere Angebote im Bereich Führungskräfteentwicklung bestehen in der Regel aus mehrstufigen Programmbausteinen, die durch Ergänzungsmodule variiert werden können.
Für unser praktisches Vorgehen legen wir dabei folgende Standards zugrunde:
- Enge Abstimmung der Maßnahmen mit der Unternehmensleitung und konkrete Anbindung an die strategische Ausrichtung des Unternehmens
- Eingehende Bedarfsanalyse der gewünschten Lerninhalte und -ziele im Vorfeld des Programms (z. B. Vorerhebung per Fragebogen)
- Praxisnahe Bearbeitung der Lernfelder in thematisch aufeinander abgestimmten Trainingseinheiten, sodass eine unmittelbare Umsetzung des Gelernten im Führungsalltag erfolgen kann
- Selbstlernangebote, die es den Teilnehmern ermöglichen, ihr Wissen praktisch zu erproben und persönliche Präferenzen für die nächsten Trainingsmodule zu thematisieren
- Regelmäßige Reflexion der Lernfortschritte: Die Teilnehmer erhalten durch uns individuelle und dezidierte Rückmeldungen zu ihrer Lernentwicklung
- Unterstützung der Teilnehmer durch Begleitmaßnahmen on the job – insbesondere in Form von Coaching
- Benchmarking und Einbeziehung von Best Practice-Beispielen
- Direkter Austausch mit dem Entscheidungsmanagement während des Programmverlaufs
- Überprüfung des Lerntransfers und möglicher Umsetzungshindernisse in Follow-ups
