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PWS Leistungscoaching – Spitzenleistung gestalten und erhalten!

Ihre Herausforderungen:

Sich radikal verändernde Markt- und Wettbewerbsbedingungen, Digitalisierung, Beschleunigung von Prozessen, Potenzierung von Komplexität – all diese Faktoren verlangen sehr hohe Veränderungsfähigkeiten vom Management und von Leistungsträgern in Schlüsselpositionen ab. Das Top-Management steht wie nie zuvor im Blick einer kritischen Öffentlichkeit und muss unterschiedlichsten, sehr häufig divergenten Erwartungen gerecht werden (Kunden, Shareholder, Belegschaft, Kollegen, Politik, Medien, etc.). Gerade das mittlere Management agiert im Spannungsfeld von unterschiedlichen Anforderungen der Unternehmensleitung und den Erwartungen der Mitarbeiter.

In diesen Konstellationen werden der Leistungsaufbau hin zur Spitzenleistung sowie auch der Erhalt von dauerhaft hoher Leistung zur Herausforderung für das Management und die Top-Leister des Unternehmens.

PWS Leistungsangebot:

Das PWS-Leistungscoaching unterstützt Führungskräfte und Fachspezialisten speziell in der Verbesserung ihres persönlichen und unternehmerischen Handelns. Auf diese Weise wird ein zielgerichteter und nachhaltiger Ausbau der Kompetenzen in strategisch wichtigen Positionen erreicht.

Wichtige Themenstellungen in diesem Zusammenhang sind: Entwicklung und Umsetzung von Unternehmens-/Abteilungsstrategien, Change Management, kurz- bzw. langfristiger wirtschaftlicher Erfolg, Vermittlung akzeptierter Unternehmenswerte, Personalführung und Leistungsentwicklung, Kommunikation und Konfliktklärung, Selbstmanagement, Work-Life-Balance und Stärkung der Resilienz in hohen Belastungssituationen.

Alle PWS-Coaches verfügen aufgrund ihrer fundierten Ausbildung und langjährigen Erfahrung über ein breit gefächertes Methodenrepertoire und Interventionsmöglichkeiten. Wir verstehen Leistungscoaching als eine Kombination aus Prozess- und Expertenberatung, in der der Coach Sie situativ auf mehreren Ebenen unterstützt.

Ihr Mehrwert:

Der PWS-Coach agiert …

  • als vertrauter Sparringspartner, der die Ideen des Klienten zurückspiegelt, hinterfragt und mit ihm/ihr weiterentwickelt,
  • als Ratgeber, der sich als Außenstehender in Zielbilder, Strategien und Situationen hineindenkt, reflektiert und Handlungsalternativen aufzeigt,
  • als Kenner unternehmerischen Handelns, der die Dynamiken einer Organisation sowie deren Interdependenzen versteht und produktives Handeln anregt,
  • als Wissensvermittler, der Inhalte und Modelle von Strategie, Management und Führung praxisorientiert vermittelt sowie
  • als Experte im Change-Management, der die Herausforderungen von Veränderungsprozessen überblickt und entsprechend die erforderlichen Kompetenzen und Fähigkeiten des Klienten stärkt.

Referenzen und Expertise:

Das PWS-Leistungscoaching für Vorstände und Führungskräfte haben wir u. a. bei folgenden Kunden erfolgreich durchgeführt:

  • Vonovia
  • Commerzbank AG
  • Sparkasse Westmünsterland
  • Taunussparkasse
  • IG BAU

Bei weiterführendem Interesse nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf!