PWS High Potential-Programm: Performer entwickeln – unternehmerische Zukunft gestalten!

Ihre Herausforderungen:

Die Verfügbarkeit von Führungskräften und Fachspezialisten für Schlüsselpositionen wird im Zuge des demographischen Wandels zum Engpassfaktor Nr. 1. Die Digitalisierung potenziert den „war for talents“. Dies gilt insbesondere im Wettbewerb um hochkarätige High Potentials mit innovativen Ideen und digitaler Kompetenz. Unternehmen sind hier deutlich stärker als bisher gefordert, qualifizierte Führungs-/Fachkräfte und High Potentials zu rekrutieren, zu entwickeln und zu binden. Unternehmen, denen dies nicht gelingt, laufen Gefahr, ihre Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit zu verlieren.

PWS Leistungsangebot:

Wir machen Managementnachwuchs erfolgreich und unterstützen Unternehmen systematisch darin, top-qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen, zu entwickeln und zu binden. Unser besonderes Augenmerk gilt dabei den Personen, die sich durch hohe Gestaltungs- und Leistungsenergie auszeichnen, den High Potentials. Diese Talente bringen nicht nur überdurchschnittliches Potenzial mit, sie haben in der Regel auch klare Erwartungen an ihren Arbeitgeber und ihre Perspektiven im Unternehmen. Sie möchten das Unternehmen (mit-)gestalten.

Wir bieten:

• Systematische Potenzialerkennung mit Hilfe entwicklungsorientierter Feedbacksysteme, wie dem Orientierungs- und Development-Center
• Systematische Talententwicklung durch hochkarätige, maßgeschneiderte High-Potential-Programme, auf Wunsch gekoppelt an Unternehmensentwicklungsprojekte
• Aufbau von Talent-Pools
• Bindungsmaßnahmen für High Potentials, wie z. B. Strategie-Dialoge mit dem Vorstand, Netzwerkbildung und Mentoring
• Coaching von High Potentials bei der Übernahme neuer Verantwortungen im Unternehmen

Ihr Mehrwert:

• Effektive Verknüpfung der strategischen Planung des Unternehmens mit der Personalplanung und der individuellen Karriereplanung der High Potentials
• Enge Einbindung in den Unternehmenskontext: bedarfsspezifischer Zuschnitt der Maßnahmen sowie systematische Einbeziehung von Vorgesetzten in die Förderprogramme
• Ausrichtung der Entwicklungsthemen an unternehmensrelevanten Praxisaufgaben
• Projektarbeit zu relevanten Themen der Unternehmensentwicklung
• Gestaltung effizienten Trainingslernens: spezifische, an der Praxisaufgabe/Projektgruppe ausgerichtete Inhalte, verpflichtende Aktionspläne sowie Selbstlernphasen
• Regelmäßige Reflexion der Lernfortschritte
• Unterstützung außerhalb der Trainingsphasen (zum Beispiel Coaching, Lerngruppen)
• Förderung von Nachwuchs-Netzwerken und Communities mit hoher Bindungswirkung

Referenzen und Expertise:

Folgende Programme haben wir u. a. erfolgreich durchgeführt:

• High Potential-Programm (Gruner + Jahr GmbH & Co. KG)
• Führungsnachwuchsprogramm (Schiedel GmbH & KG)
• Traineeprogramm (DATEV eG)
• Potenzialprogramm (Sparkasse Bochum )
• Nachwuchsförderprogramm „Lets go“ (Bremer Landesbank)

Bei weiterführendem Interesse nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf!